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        1. 打造中國最具正能量的教育培訓機構

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          《管理干部商學院》

          瀏覽次數:6020     發布時間:0000-00-00 00:00:00    文章來源:

          什么是《管理干部商學院》?

          這是一堂助您打造企業中堅力量的高端課程;

          這是一門管理者的必修課,助您企業全方位成長的課程,

          這是一套激發您員工的無限潛能,助您打造高績效團隊的系統,

          這是一個巨海講師團聯袂出席,攜手打造高精尖的人脈圈,以及群英匯聚的舞臺,


          你能從《管理干部商學院》獲得什么?

          助您成為一名卓越的領導人縱觀全局!

          助您在企業中建立有效的激勵機制!

          助您打造一支有充滿戰斗力的高績效團隊!

          《管理干部商學院》主講老師 成杰

          巨海集團董事長、中國十佳培訓師

          中國培訓委員會副會長、2015青年川商領袖

          全國青年川商聯席會執行會長

          世界華人演說家俱樂部主席


          《管理干部商學院》主講老師 秦以金

          巨海集團副總裁

          中國團隊建設專家

          巨海集團金牌講師

          成杰老師0002號嫡傳弟子


          《管理干部商學院》主講老師 孫宏文

          巨海集團首席講師

          《打造冠軍團隊總裁班》

          《團隊凝聚力訓練營》

          《巨海管理干部商學院》主講導師


          在企業中,我們經常會看到這樣一種現象:員工只會做與自己利益相關的事情.看不到所做的事情與自己切身利益相關的時候,做事的積極性就會大打折扣,甚至根本無視來自任何方面的指令.因此,作為一個優秀的領導者,就應該洞悉人性,系統的設計激勵約束機制,激發人的本性,創造不滿足,讓人們在管理過程中充滿斗志和持續的激情.


          《管理干部商學院》課程內容

          1

          卓越領導人四大鐵律

          一、身先足以率人

          為將者智、信、仁、勇、嚴,領導人要以身作則、以身示范、以身垂范.

          領導人如何倍增領導力?

          ① 成為學習型領導者

          ② 提高自身領導風范

          ③ 塑造自身人格魅力

          ④ 樹立正確的用人觀

          二、律己足以服人

          一個不能搞定自己的人,就沒辦法引領別人.管理不在于管理別人,而在于領導自己.因此,卓越的領袖都是自我領導的高手.領導人登峰造極的成就就是自律,律己才足以服人.

          三、輕才足以聚人

          一個把個人利益看得很重的人,身邊不可能凝聚到人才.領導人要懂得把核心人才的夢想變成我的夢想,要持續不斷地關注,核心人才的夢想、目標、需求和渴望.擁有成就他人之心,才具備成就事業.

          四、量寬足以得人

          我能夠容下多少人,我就能夠領導多少人,就可以成就多大的事業.心胸決定格局,格局決定命運.

          2

          企業管理者應擔當的角色是什么?

          1.關鍵業務執行者

          2.部門團隊、氣氛、績效建設者

          3.工作教練兼培訓導師

          4.溝通的橋梁

          5.公司發展的推動者

          管理=任務管理+能力管理+部門氣氛管理

          管理者如何有效溝通

          往上溝通要有膽識

          平行溝通需要心情

          往下溝通要有肺腑

          3

          企業應該建立怎樣的激勵機制?

          1.文化激勵

          狼性文化、孝道文化、向上向善的文化

          2.創建"家"的氛圍

          企業文化=軍隊(紀律嚴明)+學校(學習成長)+家庭(擁有歸屬感)

          3.物質激勵

          A.高薪激勵

          B.股份激勵

          C.精神激勵


          本期精彩提前揭曉




          1.何為管理者應當遵循的8個為人處事原則?

          2.為什么員工聽不進批評?

          3.如何正確有效的批評?如何運行BIC原則?

          4.如何正確的激勵員工?

          5.什么是表揚的七個原則?何為表揚的二級反饋?

          6.何為《管理者的高效溝通》?

          7.新生代員工難以管理背后的真相是什么?

          8.如何建立一個充滿活力的、高效的、快樂的新生代群體?

          9.管理者的情緒、時間如何管理?

          10.深度剖析《非人力資源的人力資源管理》

          11.如何打造一支招之能來,來之能戰,戰之能勝的高績效團隊?

          ···

          99%企業都存在的問題!

          為什么總是沒有人對結果負責?

          責任除以2等于0

          企業最大的成本和負債是什么?

          為什么員工人數增加了,企業利潤卻減少了?

          員工沒有超強執行力是領導人的問題嗎?

          在當今社會中,企業要建立怎樣的科學制度才能立于不敗之地?

          ···

          走進管理干部商學院,在這里和高精尖的企業管理者一起共談管理路,共創企業輝煌明天!

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